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Weisheit von Cicero 30.03.2010
"Fange niemals an, aufzuhören. Höre niemals auf, anzufangen."
Cicero
Träume 15.03.2010
TRÄUME KÖNNEN NICHT STERBEN.
TRÄUME KÖNNEN (VORÜBERGEHEND) BLASSER WERDEN.
TRÄUME KÖNNEN NICHT STERBEN.
TRÄUME KÖNNEN (VORÜBERGEHEND) BLASSER WERDEN.
TRÄUME KÖNNEN REICHER WERDEN.
TRÄUME KÖNNEN WAHR WERDEN.
Träume sind Vorboten von Wünschen.
Wünsche sind Vorboten von Fähigkeiten.
Fähigkeiten erlauben uns, das Leben aktiv zu gestalten.
9 Regeln für den Misserfolg 09.12.2009
von David Bossart
Die Management-Literatur ist voll von Tipps zum Erfolg. Wie viel sie wert sind, mag die aktuelle Krise illustrieren. Darum kehren wir die
von David Bossart
Die Management-Literatur ist voll von Tipps zum Erfolg. Wie viel sie wert sind, mag die aktuelle Krise illustrieren. Darum kehren wir die Frage für einmal um:
Was muss ich tun, um mein Unternehmen erfolgreich an die Wand zu fahren? Möglicherweise ergibt dieser Ansatz gültigere Antworten für den Erfolg:
- 1. Folgen Sie dem natürlichen Hang zur Trägheit.
- 2. Pflegen Sie TINA-Argumente (TINA = There Is No Alternative).
- 3. Bleiben Sie im Erfahrungsgefängnis.
- 4. Setzen Sie auf den Tunnelblick des Spezialisten.
- 5. Setzen Sie voll auf Technik, im Glauben, dass Technik uns die Probleme löst.
- 6. Machen Sie immer das Offensichtliche wie alle anderen.
- 7. Vertrauen Sie dem Charisma heroischer Leader.
- 8. Vernachlässigen Sie die Werte der Mitte. Ohne die gesellschaftliche Mitte haben Sie nur noch die abgehobene Oberschicht und die gleichgültige Unterschicht.
- 9. Missachten Sie bei Mitarbeitenden die 80:20-Regel, die besagt, dass 20% der Mitarbeitenden für 80% des Umsatzes verantwortlich sind. Verlieren Sie die Besten, haben Sie bald eine Loser-Equipe.
Quelle: David Bossart, GDI, Swiss Economic Forum Magazin Nr.1, Mai 2009
Anerkennung als Mediator SDM-FSM 10.11.2009
Ansichten eines Golfers 10.11.2009
Der schwierigste und zugleich schönste Golfplatz liegt zwischen den beiden Ohren.
unbekannt
Der schwierigste und zugleich schönste Golfplatz liegt zwischen den beiden Ohren.
unbekannt
Ein Schnellkurs für zwischenmenschliche Beziehungen 18.09.2009
Die sechs wichtigsten Worte
"Es stimmt, ich habe mich geirrt!"
Die sechs wichtigsten Worte
"Es stimmt, ich habe mich geirrt!"
Die fünf wichtigsten Worte:
"Sie haben gute Arbeit geleistet!"
Die vier wichtigsten Worte:
"Was ist Ihre Meinung?"
Die drei wichtigsten Worte:
"Könnten Sie bitte...?"
Die zwei wichtigsten Worte:
"Herzlichen Dank!"
Das wichtigste Wort:
"Wir"
Das am wenigsten wichtige Wort:
"Ich"
Quelle unbekannt
Sieben Schubladen des Lebensglücks 09.09.2009
Für ein zufriedenes und glückliches Leben gibt es eine Reihe von Faktoren. Diese Faktoren sind wie Schubladen in einer Kommode, die in verschiedenen
Für ein zufriedenes und glückliches Leben gibt es eine Reihe von Faktoren. Diese Faktoren sind wie Schubladen in einer Kommode, die in verschiedenen Lebensphasen zu öffnen und zu schliessen sind. Die Schubladen heissen:
- 1. Werte, Normen und Persönlichkeit
- 2. Netzwerke und berufliche Alternativen
- 3. fachliche und persönliche Entwicklung
- 4. Karriere und Laufbahn
- 5. finanzielle Absicherung und Unabhängigkeit
- 6. Hobbys und Freizeit
- 7. soziale Beziehungen und Familie
Quelle: M. Heuberger, Amrop Hever, Zumikon
Weisheit von Galilei 25.08.2009
Man kann dem Menschen nichts helfen.
Man kann ihm nur helfen, es in sich selber zu entdecken.
Man kann dem Menschen nichts helfen.
Man kann ihm nur helfen, es in sich selber zu entdecken.
Galilei
Zukunft voraussagen 19.05.2009
Der beste Weg, die Zukunft vorauszusagen, ist sie zu gestalten.
Willy Brandt
Der beste Weg, die Zukunft vorauszusagen, ist sie zu gestalten.
Willy Brandt
Erfolgreiche Familienunternehmen trotz Krise 13.04.2009
verschiedene Erfolgsfaktoren verhelfen den Unternehmen trotz Krise zu guten Geschäftsabschlüssen.
verschiedene Erfolgsfaktoren verhelfen den Unternehmen trotz Krise zu guten Geschäftsabschlüssen.
Weniger ist oft mehr... 25.08.09
Wer 2 Hasen jagt,
fängt meistens keinen.
Wer 2 Hasen jagt,
fängt meistens keinen.
unbekannt
Führungsprinzipien 29.03.2009
"Glaubwürdigkeit entsteht durch Vorleben und Transparenz."
M. Dahinden, Direktor DEZA
"Glaubwürdigkeit entsteht durch Vorleben und Transparenz."
M. Dahinden, Direktor DEZA
Ambivalenz 08.03.2009
Vom Umgang mit Entscheidungsschwierigkeiten...
Vom Umgang mit Entscheidungsschwierigkeiten...
Mediation in Verbindung mit NLP 27.01.2009
Autor Richard A. Scherrer
Autor Richard A. Scherrer
Eskimo Zitat 10.11.2009
"Worte benennen nicht Dinge, die bereits da sind. Worte sind wie das Messer des Schnitzers. Sie befreien die Idee, die Sache aus undifferenzierter
"Worte benennen nicht Dinge, die bereits da sind. Worte sind wie das Messer des Schnitzers. Sie befreien die Idee, die Sache aus undifferenzierter Formlosigkeit.
Wenn ein Mensch spricht, wird nicht nur seine Sprache geboren, sondern auch genau das, worüber er spricht."
Zukunft 17.12.2008
Die Zukunft soll man nicht voraussehen wollen, sondern möglich machen.
Antoine de Saint-Exupéry, franz. Schriftsteller
Die Zukunft soll man nicht voraussehen wollen, sondern möglich machen.
Antoine de Saint-Exupéry, franz. Schriftsteller
Selbstbild und Selbstwertgefühl 17.12.2008
Unser Handeln ist von unserem Selbstbild geprägt. Wir verhalten uns je nach Selbsteinschätzung anders...
Unser Handeln ist von unserem Selbstbild geprägt. Wir verhalten uns je nach Selbsteinschätzung anders...
zwei Worte 03.12.2008
Die ältesten und kürzesten Worte JA und NEIN sind zugleich jene Worte, die uns zum grössten Nachdenken zwingen.
Pythagoras von Samos
Die ältesten und kürzesten Worte JA und NEIN sind zugleich jene Worte, die uns zum grössten Nachdenken zwingen.
Pythagoras von Samos
So verhindern Sie Kommunikation 17.02.2010
Airbag-Rhetoriker Eine beliebte Methode, den anderen mundtot zu machen: Airbag-Rhetorik - leere Worte, nur warme Luft. Der Sprechende will ablenken, sich vor
Airbag-Rhetoriker Eine beliebte Methode, den anderen mundtot zu machen: Airbag-Rhetorik - leere Worte, nur warme Luft. Der Sprechende will ablenken, sich vor Gegenfragen schützen. Er bläht seine Aussagen auf, damit sie nicht erfasst oder hinterfragt werden können oder um sich vor einer Konfrontation zu schützen. Airbag-Rhetoriker produzieren einen Wortschwall und hören nicht zu - Gedankenaustausch unerwünscht. Beispiele: "Wenn die Angelegenheit mit gesundem Menschenverstand angegangen wird und alle am gleichen Strick ziehen, so ist dies gewiss der erste Schritt in die richtige Richtung."
Fussball-Rhetoriker Täuschen, ausweichen, angreifen, zurückweichen - das sind die Merkmale der Fussball-Rhetorik. Sie ist nach Sepp Blatter benannt, der bekannt ist für die Beherrschung der Kunst des Nichtantwortens. Frage an Blatter, als er sich vor seiner Wiederwahl als Fifa-Präsident mit schweren Vorwürfen konfrontiert sah: "Sind Sie in vier Jahren noch Präsident?" Anwort: "Ich bin überzeugt. Sicher ist man nie. Doch bin ich zuversichtlich."
Quelle: www.rhetorik.ch, Handelszeitung Nr.35/2008, Management
Die Kunst, freundlich NEIN zu sagen 25.09.2008
Die Kraft zur Abgrenzung lässt sich auch als eine Fähigkeit verstehen, die sich nicht in erster Linie gegen andere richtet, sondern für einen selbst da ist.
Die Kraft zur Abgrenzung lässt sich auch als eine Fähigkeit verstehen, die sich nicht in erster Linie gegen andere richtet, sondern für einen selbst da ist. Sich gut abzugrenzen bedeutet zum Beispiel, im rechten Moment "Nein" zu sagen, sich einem Konflikt mutig zu stellen, sich rechtzeitig aus einer Situation zu entfernen, die für einen selbst schädlich ist. Menschen, die sich gut abgrenzen können, fallen häufig dadurch auf, dass sie eine angenehme Klarheit ausstrahlen. Sie können Nähe und Anteilnahme zulassen, ohne Angst sich zu verlieren.