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Archiv
Weisheit von Cicero   30.03.2010
"Fange niemals an, aufzuhören. Höre niemals auf, anzufangen."
Cicero


Träume   15.03.2010
TRÄUME KÖNNEN NICHT STERBEN.
TRÄUME KÖNNEN (VORÜBERGEHEND) BLASSER WERDEN.

TRÄUME KÖNNEN NICHT STERBEN.
TRÄUME KÖNNEN (VORÜBERGEHEND) BLASSER WERDEN.
TRÄUME KÖNNEN REICHER WERDEN.
TRÄUME KÖNNEN WAHR WERDEN.

Träume sind Vorboten von Wünschen.
Wünsche sind Vorboten von Fähigkeiten.
Fähigkeiten erlauben uns, das Leben aktiv zu gestalten.

 

9 Regeln für den Misserfolg   09.12.2009
von David Bossart
Die Management-Literatur ist voll von Tipps zum Erfolg. Wie viel sie wert sind, mag die aktuelle Krise illustrieren. Darum kehren wir die

von David Bossart
Die Management-Literatur ist voll von Tipps zum Erfolg. Wie viel sie wert sind, mag die aktuelle Krise illustrieren. Darum kehren wir die Frage für einmal um: Was muss ich tun, um mein Unternehmen erfolgreich an die Wand zu fahren? Möglicherweise ergibt dieser Ansatz gültigere Antworten für den Erfolg:

  • 1. Folgen Sie dem natürlichen Hang zur Trägheit.
  • 2. Pflegen Sie TINA-Argumente (TINA = There Is No Alternative).
  • 3. Bleiben Sie im Erfahrungsgefängnis.
  • 4. Setzen Sie auf den Tunnelblick des Spezialisten.
  • 5. Setzen Sie voll auf Technik, im Glauben, dass Technik uns die Probleme löst.
  • 6. Machen Sie immer das Offensichtliche wie alle anderen.
  • 7. Vertrauen Sie dem Charisma heroischer Leader.
  • 8. Vernachlässigen Sie die Werte der Mitte. Ohne die gesellschaftliche Mitte haben Sie nur noch die abgehobene Oberschicht und die gleichgültige Unterschicht.
  • 9. Missachten Sie bei Mitarbeitenden die 80:20-Regel, die besagt, dass 20% der Mitarbeitenden für 80% des Umsatzes verantwortlich sind. Verlieren Sie die Besten, haben Sie bald eine Loser-Equipe.


Quelle: David Bossart, GDI, Swiss Economic Forum Magazin Nr.1, Mai 2009

 

Anerkennung als Mediator SDM-FSM   10.11.2009


Ansichten eines Golfers   10.11.2009
Der schwierigste und zugleich schönste Golfplatz liegt zwischen den beiden Ohren.
unbekannt

Der schwierigste und zugleich schönste Golfplatz liegt zwischen den beiden Ohren.
unbekannt
Ein Schnellkurs für zwischenmenschliche Beziehungen   18.09.2009
Die sechs wichtigsten Worte
"Es stimmt, ich habe mich geirrt!"

Die sechs wichtigsten Worte
"Es stimmt, ich habe mich geirrt!"

Die fünf wichtigsten Worte:
"Sie haben gute Arbeit geleistet!"

Die vier wichtigsten Worte:
"Was ist Ihre Meinung?"

Die drei wichtigsten Worte:
"Könnten Sie bitte...?"

Die zwei wichtigsten Worte:
"Herzlichen Dank!"

Das wichtigste Wort:
"Wir"

Das am wenigsten wichtige Wort:
"Ich"
Quelle unbekannt

 

Sieben Schubladen des Lebensglücks   09.09.2009
Für ein zufriedenes und glückliches Leben gibt es eine Reihe von Faktoren. Diese Faktoren sind wie Schubladen in einer Kommode, die in verschiedenen

Für ein zufriedenes und glückliches Leben gibt es eine Reihe von Faktoren. Diese Faktoren sind wie Schubladen in einer Kommode, die in verschiedenen Lebensphasen zu öffnen und zu schliessen sind. Die Schubladen heissen:
  • 1. Werte, Normen und Persönlichkeit
  • 2. Netzwerke und berufliche Alternativen
  • 3. fachliche und persönliche Entwicklung
  • 4. Karriere und Laufbahn
  • 5. finanzielle Absicherung und Unabhängigkeit
  • 6. Hobbys und Freizeit
  • 7. soziale Beziehungen und Familie


Quelle: M. Heuberger, Amrop Hever, Zumikon

 

Weisheit von Galilei   25.08.2009
Man kann dem Menschen nichts helfen.
Man kann ihm nur helfen, es in sich selber zu entdecken.

Man kann dem Menschen nichts helfen.
Man kann ihm nur helfen, es in sich selber zu entdecken.
Galilei
Zukunft voraussagen   19.05.2009
Der beste Weg, die Zukunft vorauszusagen, ist sie zu gestalten.
Willy Brandt

Der beste Weg, die Zukunft vorauszusagen, ist sie zu gestalten.
Willy Brandt
Erfolgreiche Familienunternehmen trotz Krise   13.04.2009
verschiedene Erfolgsfaktoren verhelfen den Unternehmen trotz Krise zu guten Geschäftsabschlüssen.

verschiedene Erfolgsfaktoren verhelfen den Unternehmen trotz Krise zu guten Geschäftsabschlüssen.
Weniger ist oft mehr...   25.08.09
Wer 2 Hasen jagt,
fängt meistens keinen.

Wer 2 Hasen jagt,
fängt meistens keinen.
unbekannt
Führungsprinzipien   29.03.2009
"Glaubwürdigkeit entsteht durch Vorleben und Transparenz."
M. Dahinden, Direktor DEZA

"Glaubwürdigkeit entsteht durch Vorleben und Transparenz."
M. Dahinden, Direktor DEZA
Ambivalenz   08.03.2009
Vom Umgang mit Entscheidungsschwierigkeiten...

Vom Umgang mit Entscheidungsschwierigkeiten...
Mediation in Verbindung mit NLP   27.01.2009
Autor Richard A. Scherrer

Autor Richard A. Scherrer
Eskimo Zitat   10.11.2009
"Worte benennen nicht Dinge, die bereits da sind. Worte sind wie das Messer des Schnitzers. Sie befreien die Idee, die Sache aus undifferenzierter

"Worte benennen nicht Dinge, die bereits da sind. Worte sind wie das Messer des Schnitzers. Sie befreien die Idee, die Sache aus undifferenzierter Formlosigkeit.
Wenn ein Mensch spricht, wird nicht nur seine Sprache geboren, sondern auch genau das, worüber er spricht."

 

Zukunft   17.12.2008
Die Zukunft soll man nicht voraussehen wollen, sondern möglich machen.
Antoine de Saint-Exupéry, franz. Schriftsteller

Die Zukunft soll man nicht voraussehen wollen, sondern möglich machen.
Antoine de Saint-Exupéry, franz. Schriftsteller
Selbstbild und Selbstwertgefühl   17.12.2008
Unser Handeln ist von unserem Selbstbild geprägt. Wir verhalten uns je nach Selbsteinschätzung anders...

Unser Handeln ist von unserem Selbstbild geprägt. Wir verhalten uns je nach Selbsteinschätzung anders...
zwei Worte   03.12.2008
Die ältesten und kürzesten Worte JA und NEIN sind zugleich jene Worte, die uns zum grössten Nachdenken zwingen.
Pythagoras von Samos

Die ältesten und kürzesten Worte JA und NEIN sind zugleich jene Worte, die uns zum grössten Nachdenken zwingen.
Pythagoras von Samos
So verhindern Sie Kommunikation   17.02.2010
Airbag-Rhetoriker Eine beliebte Methode, den anderen mundtot zu machen: Airbag-Rhetorik - leere Worte, nur warme Luft. Der Sprechende will ablenken, sich vor

Airbag-Rhetoriker Eine beliebte Methode, den anderen mundtot zu machen: Airbag-Rhetorik - leere Worte, nur warme Luft. Der Sprechende will ablenken, sich vor Gegenfragen schützen. Er bläht seine Aussagen auf, damit sie nicht erfasst oder hinterfragt werden können oder um sich vor einer Konfrontation zu schützen. Airbag-Rhetoriker produzieren einen Wortschwall und hören nicht zu - Gedankenaustausch unerwünscht. Beispiele: "Wenn die Angelegenheit mit gesundem Menschenverstand angegangen wird und alle am gleichen Strick ziehen, so ist dies gewiss der erste Schritt in die richtige Richtung."

Fussball-Rhetoriker Täuschen, ausweichen, angreifen, zurückweichen - das sind die Merkmale der Fussball-Rhetorik. Sie ist nach Sepp Blatter benannt, der bekannt ist für die Beherrschung der Kunst des Nichtantwortens. Frage an Blatter, als er sich vor seiner Wiederwahl als Fifa-Präsident mit schweren Vorwürfen konfrontiert sah: "Sind Sie in vier Jahren noch Präsident?" Anwort: "Ich bin überzeugt. Sicher ist man nie. Doch bin ich zuversichtlich."

Quelle: www.rhetorik.ch, Handelszeitung Nr.35/2008, Management

 

Die Kunst, freundlich NEIN zu sagen   25.09.2008
Die Kraft zur Abgrenzung lässt sich auch als eine Fähigkeit verstehen, die sich nicht in erster Linie gegen andere richtet, sondern für einen selbst da ist.

Die Kraft zur Abgrenzung lässt sich auch als eine Fähigkeit verstehen, die sich nicht in erster Linie gegen andere richtet, sondern für einen selbst da ist. Sich gut abzugrenzen bedeutet zum Beispiel, im rechten Moment "Nein" zu sagen, sich einem Konflikt mutig zu stellen, sich rechtzeitig aus einer Situation zu entfernen, die für einen selbst schädlich ist. Menschen, die sich gut abgrenzen können, fallen häufig dadurch auf, dass sie eine angenehme Klarheit ausstrahlen. Sie können Nähe und Anteilnahme zulassen, ohne Angst sich zu verlieren.

 

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Aktuell:

Intensiver leben   30.08.2010
Du kannst Dein Leben nicht verlängern und Du kannst es auch nicht verbreitern. Aber Du kannst es vertiefen!
Gorch Fock (1880-1916)


Geflügelte Worte   12.05.2010
"Mögen täten wir schon wollen, aber dürfen haben wir uns nicht getraut."

"Die Zukunft ist auch nicht mehr, was sie früher einmal war."

Karl Valentin (1882 - 1948)


Beziehungspflege statt Networking   17.02.2010
Nicht die Anzahl Kontakte zählt, sondern ihre Qualität. Lesen Sie, wie Sie dies ...

Nicht die Anzahl Kontakte zählt, sondern ihre Qualität. Lesen Sie, wie Sie dies erreichen:
  • Konzentrieren Sie sich auf die Menschen.
  • Wenn Sie Menschen für sich gewinnen, haben Sie auch Vertrauen aufgebaut für eine geschäftliche Beziehung.
  • Sammeln Sie nicht Visitenkarten. Verteilen Sie nur auf ausdrücklichen Wunsch ihre eigene.
  • Sagen Sie, Sie würden die Koordinaten per E-Mail senden. Dadurch rufen Sie sich aktiv in Erinnerung. Der Kommunikatinskanal ist etabliert.
  • Höre Sie gut zu. Lassen Sie ihr Gegenüber zur Geltung kommen. Zeigen Sie Interesse durch Fragen.
  • Geben Sie etwas von sich Preis.
  • Manchmal helfen S.A.F.E.-Fragen
    S = Fragen zur Situation
    A = Fragen zu Aktivitäten (geschäftliche, private, Hobbies)
    F = Fragen zu Freunden, Familie, Bekannten
    E = Fragen zur Aktualität (Aschewolke, WM, Eurokrise)
  • Geniessen Sie das „Beziehungen pflegen“.
  • Entfernen Sie sich, wenn Sie genug davon haben.

 

Worthülsen   17.02.2010
Was oft gesagt wird - und was es bedeutet.


Was oft gesagt wird - und was es bedeutet.

"Ihr Konzept hat eine Reihe von durchaus interessanten Ansätzen." Im Klartext "Ihr Konzept ist leider völlig unbrauchbar."

"Bei Bedarf kommen wir gerne auf Ihr Angebot zurück." Im Klartext "Wir werden uns nie mehr bei Ihnen melden - aber das möchten wir Ihnen so nicht sagen."

"Sie dürfen davon ausgehen, dass wir kurz vor dem Turnaround stehen." Im Klartext "Es geht uns ziemlich mies."

"Wir bleiben in Kontakt." Im Klartext "Ich bin froh, haben wir nichts mehr miteinander zu tun."

Quelle: Patrick Rohr, Handelszeitung Nr.35, Management

 

5 Generationen auf dem Arbeitsmarkt   10.11.2009
Auf dem Arbeitsmarkt geht man von fünf aktiven Generationen aus. Das demografische Quintett im Überblick von den ältesten zu den jüngsten.

Auf dem Arbeitsmarkt geht man von fünf aktiven Generationen aus. Das demografische Quintett im Überblick von den ältesten zu den jüngsten.